Det handler om forretningen
Et roadmap tager udgangspunkt i dit firma, din forretningsmodel, og dine planer for fremtiden. Hvem er dine kunder? Hvordan bruger de din tjeneste, og hvordan giver den værdi for dem?
Vi kombinerer ovenstående og du får en lang liste af de scenarier, hvor en person bruger tjenesten. Vi øger detaljegraden og sikrer os at det hele stadig giver mening for det endelige system.
Mål og prioriteter
Vi tager et kig på dine succeskriterier. Hvordan skal opgaverne prioriteres, for hurtigst og sikrest at bringe dig tættere på en stabil og succesfuld forretning?
Efter dagen producerer vi en omfattende rapport, der dækker konklusioner og resultater fra dagens snak og diskussioner — dit Roadmap.
Hvad kan du bruge det til?
Det endelige Roadmap er perfekt til det videre forløb, hvor du skal finde leverandører og snakke tidsplaner. Med et Roadmap giver du mulige leverandører de bedste forudsætning for at få fornemmelse af projektet, planlægge leverancer og udregne estimater.
Du sparer tid og penge i den videre udvikling, da du med et roadmap allerede har gennemgået og vurderet, hvad der giver mest værdi at lave.
Og så giver en roadmapping session dig mulighed for at gøre dine tanker konkrete sammen med de andre interessenter i projektet, og alting vurderes med et øje på de tekniske muligheder.